На вебинаре тимлид команды бизнес-аналитиков 2ГИС и эксперт по корпоративной архитектуре Алёна Ивахнова разложит по полочкам ключевой вопрос: почему бизнес-аналитик и бизнес-архитектор — не одно и то же, и что теряет компания, когда роли смешивают.

В первой части вы познакомитесь с тезаурусом, увидите, как масштаб задач (проект vs вся организация) влияет на методы работы, и разберётесь, какие артефакты создаёт каждый специалист — от BPMN-схем и пользовательских историй до карт бизнес-возможностей и целевых операционных моделей.

Во второй части мы перейдём к практике: обсудим типичные «зоны конфликтов» между аналитиками и архитекторами, разберём, как связать требования с архитектурной дорожной картой, и покажем метрики, позволяющие измерить, насколько стратегия действительно сходится с проектными решениями.

В результате вы получите: — краткий чек-лист, как определить, кто нужен проекту прямо сейчас, — набор приёмов, как наладить продуктивное взаимодействие между архитектором и аналитиком, — понимание, как избежать лишних расходов и ускорить вывод продуктов на рынок за счёт правильно распределённых ролей.

После вебинара у вас появится чёткая картина, когда достаточно одного бизнес-аналитика, когда критичен бизнес-архитектор и как их синергия приносит компании измеримую ценность.

__________________________________________________________________________
 

Новости о новых докладах, обзоры книг, обсуждения интересных для аналитиков тем вы можете посмотреть на нашем телеграмм канале 

Системный подход