При цифровизации бизнес-процессов списки требований начинают играть второстепенную роль, 

так как они вытекают из моделей их использования одного системного уровня и замыкаются в другие модели другого системного уровня или аспекта. 

ТЗ созданные по типовым шаблонам, содержащим списки требований разного уровня и модели ИТ системы, невозможно проверить на оптимальность, так как они отражают цепочку безальтернативно принятых решений. 

В серия выступлений будет предложена авторская методика проектирования цифровизации бизнес-процессов, основанная как на опыте, так на трудах А.И. Левенчука, Ф.П. Тарасенко, ТРИЗ, SEBoK и пр.

Первая часть посвящена проблематике, основным понятиям, первым шагам процесса анализа и проектирования: 

1. изучение проблемной зоны, выбор направления решения, выбор целевой системы, 
2. создание модели цифровизации, как конструкции перехода между системными уровнями, 
3. проекции этой модели на аспекты взаимодействия и структуры,
4. замыканию полученных моделей.

Модель базируется на выступлениях и статьях автора по исследованию обоснований функциональных требований и нефункциональных требованиях.  

__________________________________________________________________________
 

Новости о новых докладах, обзоры книг, обсуждения интересных для аналитиков тем вы можете посмотреть на нашем телеграмм канале 

Системный подход