Моделирование бизнес — процессов, наиболее распространенный инструмент процессного аналитика.
Знание нотаций, умение структурировано описывать в этих нотациях деятельность компании. Умение интервьюировать и агрегировать информацию от владельцев и участников процессов. Создание реестров процесса и его поддержание — все это входит в обязательные требования к бизнес аналитику.
Но насколько часто вы задумывались, какие конкретные задачи могут решать именно модели бизнес процессов?
На этом вебинаре, разберем ряд кейсов из реальной практики использования моделей и ту конкретную пользу, которая благодаря им была получена.
______________________________________________________________________________
Новости о новых докладах, обзоры книг, обсуждения интересных для аналитиков тем вы можете посмотреть на нашем телеграмм канале